Oficina de Gerência: Lider 2010 - Jogue este Business Game e teste sua vocação para liderança.

O Dia do Trabalho, também conhecido como Dia do Trabalhador, é comemorado anualmente em 1º de maio em diversos países do mundo. A data simboliza a luta histórica dos trabalhadores por melhores condições laborais. Além disso, representa um momento de reflexão sobre os direitos conquistados e os desafios que ainda existem no mundo do trabalho. O Dia do Trabalho é feriado nacional no Brasil, em Portugal, Rússia, França, Espanha, Argentina, entre outras nações. Nos Estados Unidos e no Canadá, o Dia do Trabalho é conhecido como Labor Day e é celebrado na primeira segunda-feira do mês de setembro. Comemoração do 1º de maio, dia do trabalho Origem do Dia do Trabalho A origem do Dia do Trabalho remonta ao final do século XIX, quando operários dos Estados Unidos passaram a se mobilizar em busca de uma jornada de trabalho de oito horas diárias. Em 1º de maio de 1886, uma greve geral foi organizada em Chicago, reunindo milhares de trabalhadores. A manifestação culminou na chamada Revolta de Haymarket, em 4 de maio, quando um confronto entre manifestantes e policiais resultou em mortos e feridos. O evento marcou a história do movimento operário e levou a Segunda Internacional Socialista a instituir o 1º de maio como o Dia Internacional dos Trabalhadores, em 1889, em homenagem aos que lutaram e perderam suas vidas pela causa. A criação do Dia do Trabalho nos Estados Unidos tem origens disputadas. Alguns historiadores atribuem a proposta do feriado a Peter J. McGuire, secretário-geral da Irmandade de Carpinteiros e Marceneiros, enquanto outros defendem que a ideia partiu de Matthew Maguire, maquinista e secretário do Sindicato Central dos Trabalhadores de Nova York. O primeiro desfile oficial do Dia do Trabalho aconteceu em 5 de setembro de 1882, em Nova York, e mais tarde a data foi oficializada no país como a primeira segunda-feira de setembro. A consolidação da data como feriado aconteceu em diferentes momentos ao redor do mundo. Na França, o Senado ratificou a jornada de oito horas em 1919 e declarou o 1º de maio feriado nacional. Após alguns anos, outros países também seguiram o exemplo da França e decretaram o dia 1º de maio como feriado nacional dedicado aos trabalhadores. Dia do Trabalho no Brasil No Brasil, a data foi oficializada como feriado nacional em 26 de setembro de 1924, durante o governo de Artur Bernardes. No entanto, apenas em 1943, com a criação da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) pelo então presidente Getúlio Vargas, o Dia do Trabalho passou a ser celebrado com grandes manifestações, discursos e eventos governamentais, nos quais frequentemente eram anunciadas novas leis trabalhistas. Importância do Dia do Trabalho A importância do Dia do Trabalho vai além da comemoração. A data representa um momento de reflexão sobre as condições laborais e a luta por direitos, como salários justos, segurança no ambiente de trabalho, carga horária adequada e demais benefícios fundamentais para os trabalhadores. Apesar das conquistas históricas, o Dia do Trabalho continua sendo uma oportunidade para debater temas como desemprego, terceirização, direitos trabalhistas e novas formas de relação de trabalho que surgem com as mudanças tecnológicas e sociais. Dessa forma, a data permanece viva e relevante, lembrando a importância da união dos trabalhadores e da busca por um mercado de trabalho mais justo. Mensagem para o Dia do Trabalhador Abençoadas são as mãos dos trabalhadores, responsáveis por fazer o motor da nossa nação em constante funcionamento! Feliz Dia do Trabalho! Como já diz o conhecido ditado: "o trabalho dignifica o homem!" Feliz Dia do Trabalhador! Não importa se é médico, advogado, empresário, faxineira ou porteiro... Todos os trabalhos são dignos e os trabalhadores devem ser respeitados e reconhecidos pelos serviços que prestam ao bem da comunidade! Feliz Dia do Trabalho! (https://www.calendarr.com/brasil/dia-do-trabalho/)

Leonardo di Ser Piero da Vinci ou simplesmente Leonardo da Vinci (Anchiano, 15 de abril de 1452 — Amboise, 2 de maio de 1519), foi um polímata nascido na atual Itália, uma das figuras mais importantes do Alto Renascimento, que se destacou como cientista, matemático, engenheiro, inventor, anatomista, pintor, escultor, arquiteto, botânico, poeta e músico. É ainda conhecido como o precursor da aviação e da balística. Leonardo frequentemente foi descrito como o arquétipo do homem do Renascimento, alguém cuja curiosidade insaciável era igualada apenas pela sua capacidade de invenção. É considerado um dos maiores pintores de todos os tempos e, possivelmente, a pessoa dotada de talentos mais diversos a ter vivido. Segundo Helen Gardner, historiadora de arte, a profundidade e o alcance de seus interesses não tiveram precedentes e "sua mente e personalidade parecem sobre-humanos para nós, e o homem em si [nos parece] misterioso e distante".[https://pt.wikipedia.org/wiki/Leonardo_da_Vinci]

domingo, 21 de fevereiro de 2010

Lider 2010 - Jogue este Business Game e teste sua vocação para liderança.

Este post traz uma novidade mesmo!O Canal RH (clique no logotipo abaixo) disponibilizou em seu site e encaminhou no seu newsletter (da qual sou assinante) o business game Lider 2010. Eu joguei e gostei muito.

Para efeito de autotreinamento estes "jogos de negocios" ou "jogos corporativos" são ferramentas que poderiam ser mais utilizadas nas empresas.

Nunca me detive para especular sobre as razões que levam os setores de recursos humanos das empresas a ignorar e até mesmo desprezar a utilização dos Business Games para desenvolvimento de seus recursos humanos principalmente aqueles que dizem respeito a liderança, gerencia e foco nos projetos.

Nos meus treinamentos participei de muitos jogos e gostei de todos. Mesmo aqueles que me pareciam mais fraquinhos deixavam algum resultado. Mas este um topico para ser explorado em outra opotunidade no blog.

O game que está aqui no post (na verdade o leitor terá de acioná-lo na URL especifica) é excelente para treinar lideres e gerentes. Todas as explicações estão no post e só resta ao "jogador" clicar nas respostas corretas para ter sucesso na sua missão.

Para um bom aproveitamento é importante que o jogador responda de acordo com aquilo que realmente defende. Não queira "ganhar" o jogo. Se for sincero vai aprender se não for, poderá até ganhar o jogo, mas vai perder a chance de verificar seus defeitos e progredir.

Fico por aqui. Doravante é com você. Espero que tenha apreciado o post. Boa sorte

[clique no logotipo e visite o site do Canal RH]

Chegou o game LIDER 2010 para você treinar na web.

(por Lucas Toyama)
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https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifxmTKNB-V5slOArnlyuGqo7_LOlCHnR8ll7VH-Y-WyZhQgvrR59u5kIJCmZQ3wmY81iWKMx45hug7WoCZjO3SNbF69r3ZvKNObJt4N89mnuUgh9WoEoDfj7g5nA2TuGQn-u9x14YDs46P/s320/lider2010.jpg

Você acaba de assumir a liderança de um projeto, já em andamento, na Solutech, empresa de tecnologia. A sua nova equipe conta com quatro integrantes e seu prazo de entrega é de três meses. Ao longo desse período, situações delicadas, crises e pressões serão constantes e você precisará superar todos os desafios para quebrar a resistência do time e obter os resultados esperados. É esse o cenário que o seu “eu virtual” enfrentará no Líder2010, jogo corporativo disponível gratuitamente no site do Canal Rh. O projeto é uma parceria entre o Canal Rh e as empresas FábricaRH, especializada em programas de treinamento e desenvolvimento, e Aennova, que concebe soluções completas de aprendizagem e tomada de decisão.

O tema liderança, escolhido pela equipe do Canal Rh, foi abraçado pela FábricaRH, que tem expertise no assunto. A consultoria, então, aprofundou a reflexão e sugeriu que o jogo estivesse alicerçado nos conceitos da chamada liderança situacional. “Essa base foi apresentada no artigo Leadership that Gets Results, de Daniel Goleman, publicado pela Harvard Business Review de março/abril de 2000, e faz muito sentido no mundo corporativo atual”, afirma Flávio Yoshimura, sócio consultor da FábricaRH. Em linhas gerais, defende-se que o líder não deve adotar apenas uma postura e ficar nela engessado, mas ter a capacidade de se reinventar, analisar as peculiaridades de cada situação e interagir com ela da maneira mais adequada.

Sob pressão

É justamente essa flexibilidade que será exigida no game. Afinal, a situação do jogador não é das mais confortáveis. A equipe, heterogênea, conta com uma ex-estagiária recém-efetivada, uma profissional experiente, porém pouco motivada, outro, cujas entregas deixam a desejar, e uma estrela com grande potencial e sede de crescimento. Vários perfis, anseios e angústias. Um projeto que deve ser entregue num prazo curto. Diante desse quadro, o jogador será colocado em situações nas quais terá de tomar decisões. Durante todo o tempo, ele estará sendo analisado segundo dois critérios: resultados e clima da equipe.

Todo o trabalho necessário para traduzir a ideia num jogo (roteiro, cenários, contextos, escolha de personagens) foi fruto do esforço conjunto entre FábricaRH e Aennova. “Nossa equipe conta com um designer instrucional, que cuida da parte pedagógica do projeto, um game designer, responsável pelos aspectos lúdico e interativo, e um consultor de tomada de decisão, que aplica os conceitos e conhecimentos no jogo”, explica Sunami Chun, sócio diretor da Aennova e responsável pela programação do game.

O jogo, que tem uma duração de aproximadamente 25 minutos, é voltado para qualquer profissional que tenha passado, esteja vivenciando ou simplesmente deseje simular a situação de ser líder. “Trata-se de um assunto muito debatido e estudado no mundo corporativo, mas cuja compreensão é mais efetiva quando os conceitos são colocados em prática”, diz Yoshimura. “Esse projeto busca justamente reduzir essa distância entre teoria e prática”, complementa Chun. Mais informações: Aennova e FábricaRH

Neste game, o relógio conta a seu favor. Ao clicar o botão de iniciar o jogo, você terá cerca de meia hora para mostrar as habilidades de liderança. Treine agora, para acertar mais tarde na prática. E se tornar a cada dia um gestor mais importante para a sua equipe. A partir de agora você tem carta branca e uma missão. Além disso, vai coordenar quatro profissionais. O que decidir irá influenciar o ânimo da equipe, o resultado do projeto e a sua avaliação. Afinal, aqui você tem de mandar bem.

Recomendo que antes de clicar para começar a jogar você dê uma olhada nas telas que coloquei mais abaixo. São quatro imagens que você verá quando começar o jogo. A primeira é a abertura com os links informativos (inclusive aquele que efetivamente iniciará o jogo) e as demais serão as que estão indicadas na primeira: "como jogar", "conceitos do jogo" e os créditos para os criadores do software. Mãos à obra.