31 de mai de 2009

E Susan Boyle perdeu... Preconceito?


http://nilsonpedro.files.wordpress.com/2009/04/469px-susan_boyle.jpg

Este é o vídeo que mostra o resultado final do programa de calouros que fez de Susan Boyle uma celebridade internacional. Ao contrario de toda a expectativa que cercava a senhora escocesa com uma voz maravilhosa como a favorita e vencedora do premio de 100 mil libras os ingleses escolheram um grupo de dança chamado Diversity

Particularmente, não gostei da decisão, mas me parece um sintoma dos tempos em que vivemos. Os rapazes do Diversity realmente são fantasticos em suas coreografias, mas não podem ser comparados à belíssima voz de Susan Boyle. Voz amadora, pedra bruta sem nenhuma lapidação e que encantou o mundo nas ultimas semanas como se fora um canto de sereia. 



Terei exagerado? Acho que não. Todavia, apesar de não ser inglês, mas conhecendo um pouco a historia deles e da humanidade em geral, acho que a vitoria do Diversity (não me entendam mal) foi um pouco o triunfo do preconceito.  Preconceito, aliás, que ficou evidente quando Susan se apresentou pela 1ª vez. Todos que estavam assistindo - exceção feita aos produtores do programa  que já a tinham ouvido - torceram o nariz quando ela entrou no palco e disse que queria ser cantora profissional. Foram caras, bocas e olhares... Depois foi o que se viu. Um anjo estava no palco, naquele corpo de uma escocesa, mulher simples de 47 anos que confessou nunca ter sido  amada antes quando disse que jamais fora beijada. 
Só acrescento que estou cansado de ver grupos de dança como o Diversity em tudo que é programa de calouros existentes em todos os paises e não lembro de ter ouvido nada igual à poderosa voz e à musicalidade confiante de Susan Boyle. Uma figura que tinha tudo para não dar certo neste mundo de meu Deus e correu atrás do seu sonho conquistando-o. 

O futuro nos dirá que esse "julgamento" foi um golpe do preconceito contra as pessoas feias e despidas da "sorte" de não pertencer ao mundo fashion que a mídia vende para os seres humanos todos os dias.  Surgiram noticias inclusive de fraudes nas votações feitas pela TV.
Fiquei triste! Pela Susan e principalmente porque houve uma flagrante injustiça assistida, on line, por todo o planeta. Para mim, Susan Boyle é a vencedora e os ingleses, neste dia, ficaram  culturalmente menores que a sua historia. Quem viver verá...

video

Este post foi editado para que fosse colocado um vídeo com a primeira apresentação (histórica) de Susan Boyle no Britains's Got Talent.

Valores pessoais no mundo corporativo. Não abra mão dos seus.

http://www.administradores.com.br/_resources/_circuits/files/files_257.jpg

Este vídeo é um dos mais didáticos que conheço sobre o tema que aborda. Falo do eterno conflito entre os valores das corporações e os dos seus empregados, principalmente os gestores. Normalmente estes desentendimentos não se materializam sob a forma de desavenças entre as pessoas envolvidas. São, via de regra, ordens recebidas pelos gerentes ou chefes de serviço que se chocam contra seus princípios humanitários, valores familiares ou preceitos morais.

Nenhum gerente está livre de viver situações desta ordem. Seja ele o diretor-presidente de uma grande corporação que recebe ordens do conselho de administração ou um diretor que a recebe do seu presidente e dai em diante por toda a cadeia da hierarquia.

Exemplos não faltam. Principalmente nas guerras, todas elas. Ficaram, como exemplo historico, os crimes cometidos pelos nazistas contra as minorias etnicas na 2ª Guerra Mundial - notadamente os judeus - são exemplos de ordens que, apesar de desumanas e cruéis, não deixaram de ser cumpridas pelos milhares de alemães que de uma forma ou de outra participaram do holocausto. É obvio que muitos cumpriram as orientações por convicção politica, todavia muitos outros sabiam e tinham consciência do que estavam fazendo e mesmo assim não se insurgiram. Feriram seus valores morais e humanos, mas ajudaram nos horrores que foram consumados naqueles tristes dias.

Cotidianamente nos defrontamos com problemas similares. Logicamente sem tanta dramaticidade, mas mesmo assim eles nos colocam em confronto com muito do que aprendemos e praticamos nas nossas vidas fora do trabalho.

Qualquer um de nós, principalmente aqueles que já alcançaram um nível sênior em suas carreiras já se defrontou com situações onde as ordens recebidas colidiam com seus principios e valores pessoais. Como agir? São situações aonde só a consciência de cada um vai se pronunciar. Muitas vezes são momentos decisivos, definitivos e improrrogáveis em nossas vidas. Podem valer uma carreira, uma promoção, um emprego. E temos que decidir.

Lamento dizer que não existem manuais para isto. Não há como se buscar consultorias. Todas as reflexões estão esgotadas. A resposta e a decorrente decisão são única e solitariamente debitadas ao gerente, ao gestor, ao decisor.

Por isto eu gostei do vídeo. O professor Alexandre Freire é um consagrado mestre da gestão empresarial como poderão ver ao clicar no link. Tem autoridade e credibilidade para passar a mensagem. É exatamente como ele diz.

Assistam ao vídeo, quem ainda não o conhece, e façam seus juizos. Se ainda - os jovens e iniciantes no mundo corporativo - não enfrentaram situações de conflitos interiores aproveitem para se preparar. Tão certo quanto 2+2=4, eles se apresentaram a vocês. Estejam prontos.

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42.gif (4254 bytes)

30 de mai de 2009

Administrando o Tempo

Você e qualquer um de nós devemos saber que o tempo é inelástico. Não dá para esticar, encurtar ou manusear. Além do mais o tempo é pessoal. Cada um tem o seu.

Alguns conseguem "ter mais tempo que outros" durante as mesmas 24 horas que nos são disponibilizadas a cada dia. São pessoas que conseguem produzir mais ou obter produtividades maiores que seus pares.

Como isto é feito? Como conseguem?

Existe uma vasta bibliografia a respeito e eu mesmo já estudei muito o assunto. Li muito e pratiquei também algumas "tecnicas" sobre administração do tempo. Entretanto não consegui achar uma conclusão melhor do que

Basicamente quem melhor aproveita o tempo é quem

· Consegue acordar mais cedo e mais cedo começar a trabalhar;

· Não desperdiça tempo com futilidades;

· Cuida para que os "ladrões de tempo" não o assaltem muitas vezes;

· Trabalha o máximo de horas por dia

· Mantem um nível alto de produtividade pessoal

· Obtem - mediante muito treino e correção de erros - um padrão de organização pessoal, de comportamento e da utilização de suas habilidades, de tal forma que possa estar sempre à frente dos seus concorrentes.

São obviedades aparentes, mas que as pessoas de uma forma geral não conseguem incorporar.

Vejam, abaixo, em forma de piada, um estilo de administração do tempo, digamos, eficaz.

http://www.mensagensvirtuais.com.br/Novosite/barbeiro.gif


Um homem entra no salão e pergunta:

'Quanto tempo até chegar a minha vez?'

O barbeiro olha em volta do salão e responde:

' Mais ou menos 2 horas'.

O homem vira as costas e se retira sem dizer uma palavra.

Passam alguns dias, e o mesmo homem volta e pergunta:

'Quanto tempo até chegar a minha vez?'

O barbeiro olha em volta do salão e responde:

'Mais ou menos 3 horas'.

O homem se vai sem dizer nada.

Passada uma semana, o mesmo homem entra e pergunta de novo:

'Quanto tempo até chegar a minha vez?'

O barbeiro olha em sua volta e responde:

'Mais ou menos 1 hora e meia'.

Novamente o homem sai calado.

O barbeiro vira-se para o seu amigo e diz:

'Oh Paulo, faz-me só um favor. Segue aquele homem e vê para onde ele vai.

O cara, sempre que entra, pergunta quanto tempo até chegar a sua vez e nunca volta.'

Minutos depois, Paulo regressa ao salão morrendo de rir.

O barbeiro, curioso, pergunta:

'Então, onde é que ele vai depois daqui?'

Paulo para de rir, enxuga as lágrimas e responde:

'Daqui ele vai direto pra tua casa'..

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