13 DE SETEMBRO DE 2025 ||| SÁBADO ||| DIA DA CACHAÇA |||

Bem vindo

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O Dia Nacional da Cachaça ou simplesmente Dia da Cachaça é celebrado em 13 de setembro. Esta é uma bebida com uma carga simbólica muito grande para a cultura e identidade brasileira. Trata-se de uma das bebidas destiladas de maior consumo a nível mundial. A criação do Dia Nacional da Cachaça foi uma iniciativa do Instituto Brasileiro da Cachaça (Ibrac), instituída em junho de 2009. Ainda existe um projeto de lei do deputado Valdir Colatto e que foi aprovado pela Comissão de Educação e Cultura da Câmara dos Deputados, em outubro de 2010, com o objetivo de oficializar a data. Pinga História da Data: O dia 13 de setembro foi escolhido em homenagem a data em que a cachaça passou a ser oficialmente liberada para a fabricação e venda no Brasil, em 13 de setembro de 1661. Esta legalização, no entanto, só foi possível após uma revolta popular contra as imposições da Coroa portuguesa, conhecida como "Revolta da Cachaça", ocorrida no Rio de Janeiro. Até então, a Coroa portuguesa impedia a produção da cachaça no país, pois o seu objetivo era substituir esta bebida pela bagaceira, uma aguardente típica de Portugal.


François, Duque de La Rochefoucauld (Paris, 15 de setembro de 1613 – Paris, 17 de março de 1680) foi um moralista francês, François 6.º, príncipe de Marcillac e, mais tarde, duque de La Rochefoucauld, nasceu em Paris a 15 de setembro de 1613 e morreu na mesma cidade na noite de 16 para 17 de março de 1680. São de Rochefoucauld as famosas frases: "O orgulho é igual em todos os homens (ricos ou pobres), só diferem os meios e as maneiras de mostrá-los"; e "A hipocrisia é uma homenagem que o vício presta à virtude". (https://pt.wikipedia.org/wiki/Fran%C3%A7ois_de_La_Rochefoucauld)

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Mostrando postagens com marcador DailyMotion. Mostrar todas as postagens
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segunda-feira, 1 de março de 2010

Delirios de escritorio. Cuidado com as copiadoras... (Dailymotion)


Excelente este video da Vancouver Film School. Boa história, ótimas imagens, roteiro e tudo o mais. 
Como se passa em ambiente corporativo tenho liberdade de fazer uma inferência e considerar que a mensagem passada pelo curta-metragem é uma espécie de denúncia contra os trabalhos repetitivos nos escritórios.
Neste caso é o trabalho do rapaz que tira cópias para todo mundo no escritório. Eu gostei, principalmente porque são poucos os vídeos na internet que abordem questões corporativas e quando aparece um assim, diferente e criativo eu considero um achado.
Quem assistir ao vídeo, por favor, comece a prestar atenção naqueles funcionários que chegam todos os dias e já sabem de antemão que o trabalho deles será exatamente igual ao de todos os dias anteriores e futuros. Normalmente eles passam impercebidos pelos demais colegas. São meras sombras que deslizam pelos escritórios. Por favor, dêm-lhes atenção, mostrem que eles existem e fazem parte da equipe. Você não imagina a transformação que se operará em seus rendimentos e existências.




domingo, 28 de fevereiro de 2010

It"s Evolution Baby (Daily Motion)

Para quem gosta de ficar "zapeando" os sites de videos - como eu - de vez em quando encontramos algumas animações que além de primorosas em termos de qualidade transmitem alguma mensagem (ou não).
Acho que esta que estou colocando no post está neste caso. Um primor de tecnica (opinião de usuario, pois não entendo nada de animação) e uma (ou várias) mensagens. Esta parte eu deixo para os leitores.
Apenas aproveitem o video em HD e mantenham-se alertas. Deste video poderiam ser extraidos



terça-feira, 29 de dezembro de 2009

Aprenda a Gerenciar Projetos com os Pinguins de Madagascar!

http://www.amana-key.com.br/mailling/newsletter/03_09_09/images/charge.gif
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            Alguém já participou de um projeto ou de um empreendimento que tivesse sido fruto perfeito de um plano de ação ou de um planejamento estratégico? Se a resposta for positiva considere-se um privilegiado.
            Raras vezes um plano é executado na íntegra, mantendo os parâmetros originais. Não me recordo de ter visto nenhum, dos que vi e participei terem sido cumpridos à risca. Parece que é inerente aos planos e planejamento são serem completamente executados tal como originalmente elaborados.
            Não recordo de nenhum consultor ou pesquisador americano (principalmente) daqueles que vivem inventando "nomes novos para conceitos corporativos antigos" ter se debruçado sobre este estigma. 
            Já conheci a frase "Planos e planejamentos são feitos para serem descumpridos!". Ou ainda "Plano é objeto de decoração de prateleiras!". E muitos outros que de certa maneira formam uma espécie de "caldo de cultura corporativa brasileira" que não se dá bem com a arte de planejar.
            Por outro lado também não conheço nenhum empreendimento de porte médio para diante que tenha obtido êxito pleno sem um mínimo de planejamento. Estas duas pontas da mesma corda estarão fadas a não se encontrarem?
            Confesso que não tenho a resposta, mas aconselho que ninguém se atire a um projeto de execução sem antes planificar suas ações, seus métodos, seus recursos e principalmente sua equipe.
            Poderia ficar horas dissertando sobre o tema, mas falaria muita "abobrinha". Há uma infinita bibliografia sobre "Como planejar" e é incrível para apesar desta montanha de livros, palestras, monografias e coisas que tais, o planejamento continua sendo desprezado pelos executivos da administração publica (principalmente) e da iniciativa privada (o que é um absurdo maior ainda). 
            É só pesquisar entre as instituições de um e de outro setor. A "caixinha" do planejamento nos organogramas está sempre deslocada para as laterais e quase sempre agregada à função de administração. No mais das vezes a atividade maior dos setores de planejamento é a de gestão do orçamento.
            Planejamento mesmo, pensar o futuro das empresas, preparar o destino das corporações e lançar o olhar sobre o ponto longínquo não são praticas comuns nas empresas brasileiras, em geral. Das que eu conheço cito como exceções, entre poucas outras, a Vale, o Grupo Odebrecht, o Grupo Votorantim e o recentemente criado Grupo AmBev. São corporações cujos planejamentos estão feitos e detalhados para os proximos 10, 20 e 30 anos. Não estão no topo do mundo empresarial à toa.
            Para ilustrar o tema coloquei no post um vídeo super-engraçado que mostra os famosos Pinguins de Madagascar em plena atividade gerenciando um animado projeto. 
            Aprenda com eles e entenda um pouquinho os talentos necessários para ser um bom planejador.

Aprenda a Gerenciar Projetos com os Pinguins!

domingo, 14 de junho de 2009

Show de animação - Daily Motion

Sempre é divertido ver um vídeo de animação. Principalmente se for inteligente, bem elaborado e contiver uma mensagem, uma história com inicio meio e fim.

Este que escolhi no Daily Motion tem tudo isso e mais ainda.
Para não perder o costume, faço uma provocação aos internautas. Quais mensagens ou reflexões podem ser retiradas da animação?

Cito uma: é necessária uma estratégia para se alcançar objetivos, mesmo que surjam de situações imprevistas.