24 DE NOVEMBRO DE 2025 ||| 2ª feira ||| Dia do rio ||| "A fé e a esperança nos fazem ver o invisível , crer no incrível e receber o impossível"(Pensador) |||

Bem vindo

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O Dia do Rio é comemorado em 24 de novembro no Brasil, uma data criada para conscientizar sobre a importância da preservação desses recursos naturais e dos riscos que eles enfrentam, como a poluição e a degradação. A data ressalta que os rios são essenciais para a vida, o abastecimento público, a agricultura, a indústria e a geração de energia, além de abrigarem grande parte da biodiversidade.


Entre os séculos XIV e IV a.C. Dinastia Zhou Morte 531 a.C. Nacionalidade Chinês Etnia Chinês han Ocupação Superintendente judicial dos arquivos imperiais Profissão Historiador real Bibliotecário Principais trabalhos Tao Te Ching e Huahujing Escola/tradição Taoismo Laozi Caracteres chineses "Lao Zi" em escritura de selo (acima) e regular (abaixo) Chinês: 老子 Significado literal "Velho Mestre" [Expandir]Transliterações Parte da série da Filosofia acerca do Taoismo Taijitu Fundamentos Práticas Textos Deidades Gente Vertentes Lugares sagrados Organizações Portal Taoismo vde Lao Zi ou Laozi (também conhecido como Lao-Tzu[1], Lao-Tze e Lao Tsé[2][3] chinês simplificado: 老子, pinyin: Lǎozǐ, literalmente "Velho Mestre") foi um filósofo e escritor da Antiga China. É conhecido por ser o autor do importante livro Tao Te Ching,[4] por ser o fundador do taoismo filosófico[5] e por ser uma divindade no taoismo religioso e nas religiões tradicionais chinesas. Embora seja uma figura lendária, Lao Zi é geralmente situado por volta do século VI a.C. Pensa-se que foi contemporâneo de Confúcio, mas alguns historiadores acreditam que ele viveu no Período dos Estados Combatentes, algures nos séculos V e IV a.C.[6] É uma personagem-chave na cultura chinesa: tanto os imperadores da dinastia Tang como as pessoas hodiernas do apelido Li consideram-no o fundador da sua linhagem. O trabalho de Lao Zi tem sido adoptado por vários movimentos antiautoritários[7] e pelo legalismo chinês. [

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Visualizações no blog no mês de outubro.

sábado, 23 de outubro de 2010

Quadrinhos divertidos e... autoexplicativos

Fiquei em duvida se publicava esse post. Afinal de contas o que é que um blog com o título de "Oficina de Gerencia" quer com histórias em quadrinhos. E algumas picantes, para dizer o mínimo... Bom, a resposta correta seria: nada.
Entretanto tenho mantido o blog da Oficina de Gerencia sobre uma espécie de fio da navalha nessa questão de sua "linha editorial". 
No início cheguei até a ficar com algumas sequelas de culpa. Puxa vida! Dizia para mim mesmo que a proposta é um blog com foco na gestão e na liderança e de repente fui resvalando para outros grupos de assuntos e terminei por assumir que a Oficina de Gerencia é um blog do tipo "Variedades" embora seu foco principal seja o da origem com temas em torno do mundo corporativo.
Assim sendo vou trazendo assuntos diversos para o "galpão da Oficina de Gerencia" tornando-o uma espécie de revista. Qual o meu critério? Simples, vou postando as coisas que gosto e que possam, por um lado divertir e por outro espalhar - sempre com um toque de bom humor - um pouco de cultura, bom gosto e conhecimento. Pelo mesmo é o que tenho procurado fazer.
Neste post trago um pouco de inovação. Pesquisei no Google e no Yahoo e encontrei algumas historietas. Procurei aquelas com um traço de desenho clássico e de pouco texto. Gostei da seleção. De mais a mais hoje é sábado e os leitores merecem um pouco de leveza e de bom humor.
Por tudo isso consegui sublimar o "conflito de interesses" na linha editorial do blog e ofereço sem nenhuma culpa os quadrinhos abaixo. Espero que apreciem tanto quanto eu.



http://www.humorbabaca.com/upload/quadrinhos/quadrinhos_155_pai%20destraido.jpg



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http://piras.files.wordpress.com/2009/01/mulherinsegura2.jpg

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http://jowcartoons.files.wordpress.com/2008/11/cartoons_64_querendo-fazer-chupeta.jpg

http://www.weronline.com/nuno/cartoons/cartoons/papai_noel.jpg

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Um comentário:

Convido você, caro leitor, a se manifestar sobre os assuntos postados na Oficina de Gerência. Sua participação me incentiva e provoca. Obrigado.