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Martin Luther King Jr. (nascido Michael King Jr.; Atlanta, 15 de janeiro de 1929 – Memphis, 4 de abril de 1968) foi um pastor batista e ativista político estadunidense que se tornou a figura mais proeminente e líder do movimento dos direitos civis nos Estados Unidos de 1955 até seu assassinato em 1968. King é amplamente conhecido pela aplicação do princípio da desobediência civil e da não violência à luta por direitos políticos, inspirado por suas crenças cristãs e pelo ativismo não violento de Mahatma Gandhi. King liderou em 1955 o boicote aos ônibus de Montgomery e posteriormente se tornou o primeiro presidente da Conferência da Liderança Cristã do Sul (abreviado em inglês como SCLC). Como presidente da SCLC, ele liderou sem sucesso em 1962 a luta contra a segregação em Albany, e foi um dos participantes que organizaram os protestos não violentos de 1963 em Birmingham. King ajudou na organização da Marcha sobre Washington onde ele ditou seu famoso discurso "Eu Tenho um Sonho" (em inglês: "I Have a Dream") aos pés do Memorial de Lincoln. (https://pt.wikipedia.org/wiki/Martin_Luther_King_Jr.)


domingo, 27 de fevereiro de 2011

Gestores egocentricos, Lidar com pessoas, Indice de Felicidade Interna e muito mais... (HSM)


" Clique para conhecer. Esta newsletter da HSM está com um conteúdo excelente. Destaco um artigo do Robert Wong intitulado "Os dez mandamentos para fazer uma mudança de emprego". Outro artigo com o intrigante titulo de "O perigo dos gestores egocêntricos" escrito pelo consultor Marcelo Mariaca inicia-se com a seguinte frase:
  • [...] "Chefes inseguros e egocêntricos podem prejudicar os subordinados - principalmente os melhores talentos -, envenenar o clima organizacional e comprometer os resultados da empresa.  Em geral, executivos com esse perfil ofuscam o brilho dos profissionais mais talentosos, porque de forma maquiavélica ou mesmo inconsciente enxergam neles uma grande ameaça a seu poder." [...]
Que coisa hein? O artigo é ótimo e vale a pena ser lido. Tem mais! Vejam o paragrafo abaixo:
  • [...] "De acordo com a diretora geral da Weigel Coaching, Jaqueline Weigel, as maiores escolas de negócio estão incluindo coaching em seus programas de desenvolvimento de lideranças. Isto porque muitos executivos reconhecem áreas em que são mais fracos, mas não sabem o que podem fazer a respeito ou como fazer. “Um coach ajuda a formatar idéias, discutir soluções, avaliar opções e oferecem suporte no processo de mudança”, explica Weigel." [...]
Ele faz parte de outro artigo no post. O titulo dele é "Coaching ainda é chave para vantagem competitiva" e foi escrito pela editoria da HSM. É muito bom também.
Ou seja, toda a newsletter está recheada de boas leituras, vídeos, infográficos e testes para os feiticeiros e aprendizes deste mundo mágico que é o das corporações.



Infográfico: Dicas para aumentar o ingresso e recolocação no mercado de trabalho em 2011
Confira no infográfico as dicas da acadêmica Ana Paula Cunha para manter a empregabilidade em alta neste próximo ano!

 
2011: Aprenda a lidar com pessoas
O ambiente de trabalho favorece a manifestação de dificuldade no trato com o outro. Confira as recomendações para driblar as pessoas caracterizadas como difíceis no ambiente corporativo.
 
O perigo dos gestores egocêntricos
Em artigo, Marcelo Mariaca, presidente do conselho de sócios da consultoria Mariaca, fala sobre o impacto de pessoas egocêntricas em cargos de chefia e dá algumas dicas para lidar com esta situação. Confira!
 
Coaching ainda é chave para vantagem competitiva
  
Para executivos, o coaching ainda está em fase de maturação no Brasil, mas ainda assim é a chave para a vantagem competitiva e melhores resultados
 
Já calculou o seu FIB?
A Felicidade Interna Bruta (FIB) tenta atrelar indicadores sociais à mensuração de desenvolvimento econômico de países e organizações. Conheça um pouco mais sobre este índice!

Especial
A gestão que dá certo
Conheça o projeto Brasil e os principais modelos de gestão adotados no País.

 
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Inovação digital: em qual século você está?
Quer entender a revolução digital? Confira a entrevista com Gil Giardelli, professor da ESPM

 
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Quais foram os cases mais inovadores em 2010?


 
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Chieko Aoki fala sobre a grande qualidade do brasileiro: o encantamento

 
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Case Brasken
Marcelo Lyra, da Braskem, fala sobre o processo de fusões e aquisições iniciado em 2002

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Retorno garantido – Patrocinador levanta sua taça

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“A ideia de que o mundo é assim e sempre será assim.” Wikileaks
Por: Gil Giardelli
 
Colunista
Os dez mandamentos para fazer uma mudança de emprego
Por: Robert Wong
 
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Movidos por Ideias - Insights para criar carreiras e empresas duradouras
Por: Sandro Magaldi




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