Oficina de Gerência: Dicas para administrar as (suas) redes sociais.

Friedrich Wilhelm Nietzsche (Röcken, 15 de outubro de 1844 – Weimar, 25 de agosto de 1900) foi um filósofo, filólogo, crítico cultural, poeta e compositor alemão. Escreveu vários textos criticando a religião, a moral, a cultura contemporânea, a filosofia e a ciência, exibindo certa predileção por metáfora, ironia e aforismo. Suas ideias-chave incluíam a dicotomia apolíneo e dionisíaco, o perspectivismo, a vontade de poder, a morte de Deus, o Übermensch e o eterno retorno. Sua filosofia central é a "afirmação da vida", que envolve o questionamento de qualquer doutrina que drene energias expansivas, não importando o quão histórica e socialmente predominantes sejam essas ideias. Seu questionamento radical do valor e da objetividade da verdade tem sido extremamente debatido e sua influência continua a ser substancial, especialmente na tradição filosófica continental compreendendo existencialismo, pós-modernismo e pós-estruturalismo. Suas ideias de superação individual e transcendência tiveram um impacto profundo sobre diversos pensadores entre o final do século XIX e o início do século XX, que usaram tais conceitos como pontos de partida para suas próprias filosofias. {https://pt.wikipedia.org/wiki/Friedrich_Nietzsche}

terça-feira, 21 de fevereiro de 2012

Dicas para administrar as (suas) redes sociais.

"Peguei" esse desenho (acho que foi) na Folha de São Paulo no caderno de Informática que o jornal publica semanalmente e nem sei mais a data. Escaneei e guardei no baú de posts da Oficina de Gerência para publicar oportunamente e esqueci. De vez em quando faço uma faxina na "arca do tesouro" e dessa última achei esse que continua atual.

É uma espécie de mapa para os internautas fissurados na navegação pelas redes sociais. Confesso que não é o meu caso, mas conheço muita gente que está nessa galera. Pensando neles e considerando que pela fonte (New York Times) deve ser coisa séria resolvi trazer a informação para o blog. Espero que seja proveitosa.