Simplesmente,
mas com muita atenção leiam o artigo que "puxei" do caderno
"Mercado" na edição de sábado, dia 26 p.p., da Folha de São Paulo. É
um dos melhores que li nos últimos tempos sobre o tema. A autora do texto,
jornalista Luciana Coelho, consegue uma abordagem extremamente atualizada sobre
a muito batida questão da motivação dos empregados para trabalhar nas grandes
corporações.
O texto
resgata conclusões super-atualizadas de pesquisas recentes feitas por
consultorias internacionais que trazem controvérsias, debates e polêmicas sobre
esse eterno assunto.
Vejam o
quadro ao lado que extrai do artigo abaixo. É citada uma pesquisa com
milhares de empregados em diversos países e chegou-se a conclusões de que
apenas 31% das pessoas conseguiam se sentir comprometidos com seus trabalhos.
Detalhe, na China esse percentual chega a apenas 17%. O que significa
isso?
As
consultorias citadas no artigo não possuem dados sobre o Brasil, mas isso não
quer dizer que elas inexistam. Brevíssima pesquisa no Google me direcionou a um
conjunto de artigos acadêmicos sob o título de "pesquisas
brasileiras sobre motivação". Não tive tempo de ler todos e dei
uma passada d'olhos por alguns apenas. Confesso que não vi nada parecido com as
pesquisas que são citadas no artigo da Folha de São Paulo.
Motivação
é um assunto realmente delicado quando analisamos grupos corporativos. O que
motiva determinado conjunto de empregados não impulsiona as energias de outros.
Por outro lado não se têm noticias de estudos sérios nas universidades e
organizações acadêmicas voltadas para essas demandas.
Enfim, no
universo das corporações brasileiras – exceções de sempre - vamos mais ou menos
em voos cegos e sem coordenadas confiáveis para lidar com a motivação nas
corporações em que comandamos ou participamos. Algo do tipo "Vamo que
vamo"!!!
Vale a
pena conhecer o texto abaixo e buscar entender melhor sobre motivação,
especialmente se você é candidato a exercer função de comando ou liderança.
Atualmente
os jovens empreendedores e executivos estão muito preocupados em conhecer as
novas técnicas sobre como liderar, como obter resultados e por ai afora. Estão
na moda os treinamentos de "coaching", "mentoring",
"empowerment e diversos outros que estão sempre voltados para quem lidera,
para quem comanda, mas pouco se conhece sobre trabalhos voltados para os
liderados, os comandados e complementarei, os desmotivados... Estarei
exagerando?
Leiam o
texto, exercitem suas próprias deduções e busquem seus próprios insights a
respeito dessa temática. Afirmo que nunca será perda de tempo.
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