10 de janeiro DE 2026 ||| sábado ||| dia das pessoas peculiares (EUA- Peculiar people day) ||| "existem dois dias no ano em que não podemos fazer nada: o ontem e o amanhã.” (Ghandi) |||

Bem vindo

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O Peculiar People Day's é comemorado em 10 de janeiro de 2026, principalmente nos Estados Unidos. É um dia dedicado a celebrar pessoas consideradas “peculiares”, ou seja, aquelas que desafiam normas sociais, vivem fora do padrão e trazem criatividade e inovação ao mundo. No Brasil não há uma data oficial equivalente, mas algumas celebrações culturais têm espírito parecido, como o Dia do Orgulho Nerd (25 de maio) ou o Dia da Criatividade (17 de novembro).


Esopo (Nessebar, 620 a.C. – Delfos, 564 a.C.) foi um escritor da Grécia Antiga a quem são atribuídas várias fábulas populares. A ele se atribui a paternidade da fábula como gênero literário. Sua obra, que constitui as Fábulas de Esopo, serviu como inspiração para outros escritores ao longo dos séculos, como Fedro e La Fontaine. Malgrado sua existência permaneça incerta e pouco se saiba quanto à origem de várias de suas obras, seus contos se disseminaram em muitas línguas pela tradição oral. Em muitos de seus escritos, os animais falam e têm características humanas. (https://pt.wikipedia.org/wiki/Esopo)


terça-feira, 12 de fevereiro de 2008

Conquiste seu espaço polegada a polegada.

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Este vídeo, famoso no YouTube, é o trecho final do filme "Um Domingo Qualquer" (Any Given Sunday) onde o genial Al Pacino , interpretando o papel do treinador Toni D'Amato faz um emocionante discurso no vestiário, motivando seus jogadores para a partida final e decisiva de suas carreiras. O vídeo é legendado e recheado com imagens famosas de vários momentos de vários esportes que ilustram o discurso. Um belo trabalho de edição de Nelson Shimada.
As palavras do treinador são aquelas que qualquer líder gostaria de dizer ao seu time nos momentos decisivos e difíceis que todos os grupos atravessam. É uma bela lição de como a motivação pode ser despertada pela emoção de um discurso bem colocado. É um dos meus preferidos e não poderia deixar de publica-lo aqui, na Oficina de Gerência.


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