Tenente do caso da Providência chora ao falar da família.
Ele contou que resolveu dar susto nos jovens e os levou à Mineira.
(Manchete à época da tragédia)
Em 05/07/2008 publiquei um post - que reproduzo
parcialmente agora - sobre um episódio que chocou (se é que isso é possível...)
a sociedade do Rio de Janeiro e do Brasil. Refiro-me à morte dos três jovens
que foram "entregues" por um grupo de militares do Exército - que
patrulhavam o morro da Providência - aos traficantes de um morro rival, o da
Mineira. Os três rapazes foram massacrados. Houve farto
noticiário (clique no link e
rememore o episódio) sobre o assunto. Na época o comportamento do líder da
patrulha de militares - um jovem tenente do Exército - foi objeto de julgamento
e principalmente seu choro convulsivo durante o depoimento.
Esse post foi um dos mais visitados no blog (mais
de 2.500 acessos). Por esse motivo resolvi trazer o tema ao momento atual do
blog e abordar um conceito que gosto muito de repassar aos meus amigos e
leitores e que intitulo de "Momento Decisivo".
Para tanto vou fazer algumas considerações sobre o
caso do tenente Vinicius. Para melhor entendimento peço que leiam a
reportagem com a descrição dos fatos e atualize-se clicando aqui.
A atitude e o comportamento
Vou
comentar sobre a “atitude” – corporativa - do tenente Vinicius que era o líder (???)
da patrulha. Ele, desobedecendo ao seu próprio código de honra, se dirigiu aos
traficantes do morro da Mineira para entregar pessoalmente os três rapazes que,
ato contínuo, foram trucidados pelos bandidos.
No
depoimento o jovem tenente chorou convulsivamente. Coloquei fotos exibindo o
momento de surpresa e constrangimento gerais no ambiente do interrogatório. Um
pranto terrível. Saído do mais profundo da alma. Na verdade, um grito
desesperado.
Terá
sido um choro de arrependimento? Ou de medo? Ou ambos? Quem poderá dizer? Tenho
minha opinião, mas prefiro não expressá-la. Procuro não fazer ilações quando os
temas envolvem comportamentos complexos do ser humano. O que eu quero destacar
é o comportamento do tenente Vinicius, como líder que era naquela
situação e pergunto:
O
que levou um oficial do exército, comandando um grupo de subordinados a
"visitar" o território de traficantes de drogas, bandidos e
assassinos para levar pessoas que - sabidamente - seriam, no mínimo,
brutalizadas? Ele disse que entregou os três rapazes porque eles o
"desrespeitaram" e queria que tomassem... Um "susto"... Meu
Deus! . A trágica decisão
Pelo
que está nos jornais a decisão de levar os jovens para os seus cruéis destinos
foi dele, exclusivamente. Tudo indica que o tenente se irritou com a
"falta de respeito" dos rapazes que já tinham sido presos,
interrogados e liberados pelo comandante do tenente Vinicius.
Ao invés de levá-los ao seu destino mudou as ordens que recebera e tomou a funesta decisão que ocasionou o bárbaro crime. Encerrou sua carreira, as de seus subordinados e - certamente - com o futuro que planejara para si. Destruiu-se. Deverá ter sido esta visão aterradora, dantesca, que o levou a chorar de forma tão desesperadora.
Poder em mãos erradas
Ao invés de levá-los ao seu destino mudou as ordens que recebera e tomou a funesta decisão que ocasionou o bárbaro crime. Encerrou sua carreira, as de seus subordinados e - certamente - com o futuro que planejara para si. Destruiu-se. Deverá ter sido esta visão aterradora, dantesca, que o levou a chorar de forma tão desesperadora.
Poder em mãos erradas
Gostaria, mesmo, de dizer que seu ato - inclinado como estou, a crer que o motivo dele, tenente, tenha sido mesmo "dar uma lição" naqueles que "não mostraram respeito com sua autoridade" - foi fruto de sua pouca experiência de vida - com apenas, 25 anos - agravada pelo "poder" do qual estava investido naquele momento. Um poder de vida e morte, literalmente, como se comprovou.
Desnecessário
comentar o que se passa na cabeça de um homem, com autoridade militar em zona
de guerra (ali era uma, sem dúvida), armado e... Com 25 anos; com o agravante
(refiro-me à maturidade) de ter vivido mais da metade deles dentro de colégios,
academia e quartéis militares.
A responsabilidade
A responsabilidade
Como
oficial do Exército Brasileiro o tenente foi preparado para liderar e nas situações
mais difíceis como as de guerra. Conhece, como todos os seus colegas, os
códigos de honra e de disciplina que são ministrados, exaustivamente, na Academia de Agulhas Negras e em todas
as unidades por onde terá servido.
Recuso-me a
aceitar que o Exército do Brasil não esteja preparando corretamente seus oficiais. Por
isso não responsabilizarei – embora seja visível – a inexperiência de vida do
tenente Vinicius (e a dos demais participantes, soldados e sargentos, todos
muito jovens) pela decisão fatídica e o trágico final. Isto fica para os
estudiosos do comportamento humano.
O veneno da arrogância
O veneno da arrogância
O meu objetivo, primordial, ao produzir este comentário é
dirigir-me aos jovens líderes ou aqueles que estejam se preparando para assumir
funções de responsabilidade. Alertá-los para possam meditar, profundamente,
sobre o choro do tenente.
No mundo real, principalmente nas empresas, nas corporações,
são muitas e diversas as oportunidades para "exercitarmos a nossa
arrogância". Ali, naquele universo, os atos de prepotência não aniquilam
vidas humanas de forma tão bárbara. Não! Absolutamente não! O fazem de maneira
mais sutil...
No mundo corporativo os espasmos de arrogância, como os do
tenente Vinicius, liquidam carreiras brilhantes, extinguem oportunidades de
promoções, degradam o amor-próprio das suas vítimas, humilham os espíritos dos
oprimidos. Atingem famílias e destroem - às vezes literalmente - suas vidas.
Portanto senhores, cuidado com o cultivo de suas arrogâncias!
Os antídotos
Os antídotos
A
arrogância, já escrevi aqui mesmo no blog, é o mais cruel dos maus sentimentos (leiam
Reflexão
sobre a Arrogância e A
sempre velha e surrada "Arrogância do Poder".).
Nada mais
insinuante, mais insidioso, envolvente. A arrogância é silenciosa e fascinante, é
filha da prepotência e irmã do sucesso e do falso amor próprio. Companheira
fiel da vaidade. Não pede licença para se apresentar. Conheço-a de perto, como
líder e também como sua"vítima".
São
antídotos para a arrogância:- O discernimento e o juízo;
- A moderação e a ponderação;
- A prudência, o prumo e a reflexão;
- A sabedoria, a sensatez e a temperança.
Difícil, mas não impossível, que aos 25 anos estas qualidades já
estejam gravadas nos comportamentos e atitudes de qualquer pessoa.
Portanto,
ocupantes e candidatos ao sucesso e às posições de poder e liderança, atenção
para não se tornarem vítimas de um choro como este, do infeliz tenente
Vinicius.
