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Michel Eyquem de Montaigne (Castelo de Montaigne, 28 de fevereiro de 1533 – Castelo de Montaigne, 13 de setembro de 1592), mais conhecido apenas como Montaigne foi um filósofo renascentista e escritor erudito francês. Humanista e cético, ele é considerado como o precursor do estilo literário ensaístico. Empregando em sua obra um estilo descontínuo até então inédito na prosa literária, Montaigne refletiu sobre os costumes e modos de vida humanos, inaugurando assim o chamado moralismo francês. Criticou a educação livresca e mnemônica, propondo um ensino voltado para a experiência e para a ação. Acreditava que a educação livresca exigiria muito tempo e esforço, o que afastaria os jovens dos assuntos mais urgentes da vida. Para ele, a educação deveria formar indivíduos aptos ao julgamento, ao discernimento moral e à vida prática. (https://pt.wikipedia.org/wiki/Michel_de_Montaigne)

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segunda-feira, 8 de setembro de 2008

Corporativismo custa caro. Muito caro!

Este artigo, colocado em forma de imagem pelo site Photobucket, foi escaneado a partir de uma página da revista jurídica Consulex. Peguei o exemplar da revista em um escritório de advocacia e dei de cara com este excelente artigo. Sempre ligado no blog (vida de blogueiro não é assim?) pedi à secretária para tirar cópia da folha e ai está. Depois, pesquisando o nome da autora encontrei o artigo publicado no site Portal VP.
Quero adiantar que é muito difícil encontrar textos que versem sobre a questão do corporativismo no mundo empresarial. Escrever sobre os conflitos corporativos? Nem pensar. Não é porque os consultores e palestrantes não saibam sobre o tema; todos sabem e o conhecem muito bem. Todavia o corporativismo, principalmente o conflituoso, o autofágico, é algo muito escondido, negado pelas diretorias das empresas. É como se fosse uma doença grave e contagiante que os atingidos por ela escondem dos outros. Não existem muitos dados e ninguém gosta de falar sobre isso nos ambientes corporativos. Quem trabalha, notadamente nas médias e grandes empresas, sabe disso muito bem. Pelo que vamos ler abaixo não é toa que as organizações consideram o corporativismo selvagem uma enfermidade que lhes tira energia e dá prejuízos.
O artigo é quase perfeito em demonstrar como custa caro, para as instituições, fazer vista grossa para os conflitos entre corporações. Exemplos práticos e públicos não faltam. Agora mesmo estamos vendo um deles, gravíssimo, se desenrolar à nossa frente. Ou será que esta crise na Polícia Federal, na ABIN, nos Ministérios da Justiça e Defesa não é fruto de escaramuças corporativas?Leia o texto com atenção e vejam, na "janela", ao rodapé da página, o currículo da autora, Dra. Denise Manfredi, uma especialista (a quem eu não conhecia) em gerenciamento de conflitos, entre outras habilidades.
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