13 DE SETEMBRO DE 2024 | 6ª FEIRA | DIA NACIONAL DA CACHAÇA



O dia 13 de setembro foi escolhido em homenagem a data em que a cachaça passou a ser oficialmente liberada para a fabricação e venda no Brasil, em 13 de setembro de 1661. Esta legalização, no entanto, só foi possível após uma revolta popular contra as imposições da Coroa portuguesa, conhecida como "Revolta da Cachaça", ocorrida no Rio de Janeiro. Até então, a Coroa portuguesa impedia a produção da cachaça no país, pois o seu objetivo era substituir esta bebida pela bagaceira, uma aguardente típica de Portugal.

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sábado, 7 de outubro de 2023

Procrastinação... está na moda combatê-la. Veja como fazer.

 


  • O que é procrastinação? A procrastinação é a protelação do ato. Acontece, por exemplo, quando você deixa um assunto para resolver depois. De certa forma, é um comportamento normal, no sentido de priorizar atividades, mas em outros casos, principalmente quando isso se torna corriqueiro, chega a ser prejudicial. (Google)
De uns tempos para cá, o assunto ou tema da procrastinação passou a frequentar a bibliografia do mundo corporativo com certa insistência. Achei estranho, porquanto nunca foi novidade a existência dos comportamentos, individuais e coletivos, que infestam os departamentos e estruturas das empresas com desempenhos, hábitos e práticas de postergar entregas, adiar procedimentos e atrasar metas.

Casos há em que se identificam modos e maneiras de equipes inteiras nas estruturas organizacionais das empresas, que trabalham tendo os adiamentos, atrasos e os protelamentos como características corporativas.

São verdadeiras "panelinhas" de funcionários - chefias e elementos de linha também -  que "valorizam" a procrastinação e dominam os ambientes informais. Isso sempre existiu e eram ou são pouco combatidos pelas esferas mais altas das administrações.

Em boa hora aparece este "movimento" no qual os consultores, palestrantes e autores começam a chamar a atenção e investir no combate a esse flagelo corporativo. Para confirmar essa determinação cito a busca no Google. Se colocarmos a pesquisa para "Procrastinação" serão 2.710.000 links disponíveis (clicar aqui).

Trago ao blog da Oficina de Gerência um artigo que encontrei no site da revista Forbes intitulado: 5 maneiras de matar a procrastinação em menos de 2 minutos" Considerei que valia a pena transcrevê-lo e compartilhar com os leitores.

O texto é bastante direto e indica pequenas práticas - na verdade nenhuma novidade - mas que assumidas como hábitos pessoais e objeto de autotreinamentos podem ajudar muito para quebrar essa prática que enfraquece a eficácia pessoal e eficiência em geral das oficinas corporativas.  Pessoalmente, como gestor, sempre prestei muita atenção aos sintomas da procrastinação e os combati com muita firmeza.

Posso afirmar, por experiência, que o hábito, seja pessoal ou de grupos, do retardamento das ações diárias, das obrigações profissionais e dos compromissos assumidos, é uma forma de deslealdade. Sempre considerei assim - em princípio - exceto se, ocorrer por outras razões personalíssimas e localizadas como saúde, problemas pessoais e psicológicos dos envolvidos. Nesses casos faz-se necessário localizar as causas e buscar as soluções adequadas a cada caso.

Não percam a oportunidade de conhecer o artigo da Forbes. Boa leitura

Clique aqui para visitar o Web Site da Forbes

A regra dos 2 minutos é uma estratégia que incentiva os indivíduos a resolver imediatamente qualquer tarefa que possa ser concluída em menos de dois minutos

5 maneiras de matar a procrastinação

 em menos de 2 minutos

Resolver tarefas simples de uma vez ajuda a diminuir a carga mental gerada pela preocupação de não tê-las completado

Por Luciana Paulise. (clique no link para conhecer a autora)

Com a regra dos 2 minutos, pode combater a procrastinação, permitindo que você execute pequenas tarefas que muitas vezes são esquecidas.

No atual ambiente de trabalho acelerado e exigente, os profissionais muitas vezes se encontram sobrecarregados com infinitas tarefas e responsabilidades. Manter a produtividade e gerenciar o tempo de maneira eficaz pode ser um desafio significativo. No entanto, uma técnica simples, mas poderosa, conhecida como regra dos 2 Minutos, surgiu como uma virada de jogo no aumento da produtividade e na simplificação dos processos de trabalho.

Como implementar a regra dos 2 minutos

Implementar a regra dos 2 minutos em sua rotina pode fazer maravilhas para sua carreira. Aqui estão algumas maneiras para colocá-la em prática:


Benefícios da regra dos 2 minutos

Maior produtividade: ao resolver prontamente pequenas tarefas, você libera carga mental e evita a preocupação causada por tarefas intermináveis listas de tarefas. Assim, você pode focar em projetos mais complexos e estratégicos, aumentando a sua produtividade geral.

Redução da procrastinação: em vez de adiar tarefas simples, os indivíduos desenvolvem o hábito de ação imediata, evitando o acúmulo de tarefas menores e que podem contribuir para a procrastinação.

Melhor gerenciamento de tempo: ao gerenciar com eficiência pequenas tarefas e concentrá-las em períodos específicos, você pode reservar períodos mais focados em tarefas específicas, complexas e que envolvem pensamento criativo e planejamento estratégico.

Alívio do estresse: a regra dos 2 minutos ajuda a aliviar o estresse, evitando o acúmulo de pequenas tarefas que muitas vezes causam ansiedade. Ao abordar essas tarefas prontamente, você experimenta uma sensação de realização que o mantém positivo.

A regra dos 2 minutos oferece uma estratégia simples, mas altamente eficaz para aumentar a produtividade e o gerenciamento do tempo no trabalho. Ao realizar pequenas tarefas que podem ser concluídas em menos de dois minutos, os profissionais podem reduzir a desordem mental, aumentar o foco em projetos complexos e manter uma sensação de controle sobre sua carga de trabalho. Incorporar essa regra em sua rotina diária pode mudar as coisas, te capacitando a alcançar novos níveis de produtividade e sucesso em sua carreira.

* Luciana Paulise é colaboradora da Forbes USA. Ela é escritora e consultora especializada em empoderar mulheres de grupos minoritários.

(Traduzido por Gabriela Guido)

 

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