Administrar, gerenciar ou gerir? Tire as dúvidas

Nem pesquisem muito para descobrir qual é a diferença entre o que seja administração, gerência e gestão. Embora as informações sejam numerosas, não há congruência entre elas. Isso mesmo. 

Não é à toa que os conceitos sejam usados indistintamente. Eu mesmo faço isso e não estou errado. Pelo menos o dicionário Aulete - e não é o único - coloca as três definições no mesmo verbete sobre o que seja Administração. O que diz o Aulete? Leiam abaixo:

• Ação ou resultado de administrar.

• Gestão de negócios, atividades, projetos públicos ou particulares.

• Modo de administrar, de gerir; DIREÇÃO; GESTÃO; GOVERNO.

Além desse "mix", tenho o entendimento,  cujo melhor exemplo colhi no site de perguntas e respostas do Yahoo.

Por que é importante buscar essas diferenças? Principalmente quando nos aventuramos no universo corporativo para exercer funções executivas? 

Respondo dizendo, principalmente aos jovens dirigentes, no mais das vezes se julgando "administradores", após a colação de grau, que vão descobrir, sofrendo na pele, a verdade: são "chefes ou coordenadores", ainda longe de serem reconhecidos nas categorias de gestores.

                                         

Nos "tabuleiros" mais elevados das disputas, no jogo corporativo, o "xadrez" é para profissionais e se você não souber o que é, e onde se colocar, seja peão, cavalo, bispo, torre, rei ou rainha, conforme sua real missão, vai ser rapidamente "comido" pelo adversário.

Acho que o leitor já percebeu aonde quero chegar e, por isso mesmo, não vou me alongar nessa introdução.

Devo apenas registrar que existe, sim, diferença real e efetiva, entre os três conceitos e, embora não seja difícil entendê-los, a aplicação corrente, na linguagem escrita e falada, às vezes confunde os usuários.

Na internet, entre os vários textos que pesquisei (veja no Google), o melhor artigo que encontrei sobre o tema foi esse transcrito abaixo. E quero também expressar que concordo com o autor em gênero, número e grau.

É dentro desse conjunto de compreensão que procuro o meu entendimento. E vou prestar mais atenção ainda. Para quem tenha interesse em caracterizar melhor as diferenças entre o que seja administrar, gerenciar e gerir, recomendo que o leiam e afirmo que vale a pena.

Definição de gestão, administração e gerenciamento. Gestão de projetos, gestão de pessoas, administração de empresas, gerenciamento de recursos… Termos comuns hoje em dia, mas muita gente se confunde e não entende a diferença entre um e outro. (por André Luis Lima de Paula). 

Frequentemente nos deparamos através da literatura e em nosso cotidiano com os termos administração, gerenciamento e gestão sendo utilizados como sinônimos.

Cada autor tem sua própria definição. Cada colaborador dentro de uma organização normalmente utiliza os termos da forma que herdou. Um diz isto, outro diz aquilo e não se chega a um consenso. 

 

Longe de entrar em discussões filosóficas, para a qual a maioria das pessoas não dispõe de tempo, pretendemos fornecer definições simples e práticas para a utilização dos três termos. Cada um poderá se localizar por si mesmo.

As definições a seguir estão baseadas no livro Moderno Gerenciamento de Projetos do autor Dalton Valeriano (Editora Pearson, 2005).

• Administração - Trata dos problemas típicos das empresas, como os recursos financeiros, recursos patrimoniais e recursos (ou talentos) humanos. É a responsável pela criação de um ambiente favorável. Palavras correspondentes: administrar, administrador.

• Gerenciamento - Trata de níveis específicos da organização, como departamentos ou divisões (marketing, produção etc.) ou projetos. Palavras correspondentes: gerenciar, gerente.

• Gestão - Trata de níveis especializados tanto no que diz respeito à administração quanto ao gerenciamento. Por exemplo, em projetos, temos a gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão dos riscos etc. Palavras correspondentes: gerir, gestor.

Em português, o termo administração parece carregar algo de arcaico e pesado, enquanto que o termo gestão soa como algo moderno e flexível.

Alguns intuem que gestão é algo superior à administração e isto é verdadeiro no sentido que o termo gestão vem sendo utilizado, isto é, por envolver mais técnica, habilidade, engenhosidade. Entretanto, enquanto hierarquia dentro das organizações, a administração permanece acima da gestão.

Vamos exemplificar: quando o pessoal de RH (administração) coloca a folha de pagamento para rodar ou faz a checagem da frequência de seus colaboradores, está fazendo a pura administração, ou seja, atividades simples que não exigem maior aperfeiçoamento.

Mas, quando este mesmo pessoal de RH estabelece planos de carreira baseados em detalhados critérios de avaliação e promoção, quando promovem cursos e treinamentos de acordo com as necessidades específicas da organização e de seus colaboradores, quando entram em uma rede social para acompanhar seu pessoal, está fazendo gestão.

Até mesmo quando resolvem examinar o mapa natal de seus colaboradores para encontrar características interessantes que podem ser confirmadas e utilizadas, temos aí um legítimo trabalho de gestão, gestão de pessoas.

A administração engloba a alta administração. É a responsável pelo destino da organização como um todo. Sem o apoio da alta administração, departamentos e projetos ficam comprometidos.

No contexto de projetos, para resumir e interagir a utilização dos três termos, podemos dizer que:

• O todo é gerenciado (gerenciamento) enquanto os níveis especializados são geridos (gestão).

Um projeto ocorre quando a administração proporciona um ambiente que permita e, principalmente, apóie sua realização (alinhamento ao planejamento estratégico).

Este artigo já foi publicado anteriormente no blog . Por ser um dos mais acessados e já está há algum tempo no acervo dos publicados antigos, no acervo da Oficina de Gerência, resolvi atualizá-lo e republicar.