O dono da mesada
(de Fernanda Lima)
Uma breve lista de cuidados para quem
ingressa no mercado de trabalho e vai
enfrentar aquela figura temida: o chefe
ingressa no mercado de trabalho e vai
enfrentar aquela figura temida: o chefe
A
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chegada ao mercado de trabalho é feita por uma
sucessão de sustos. O maior, dizem os analistas, está ligado ao primeiro
contato com ele: o chefe. O jovem aprendeu a romper a barreira do medo que o
distanciava do pai e da mãe e passou a enfrentá-los em diversas ocasiões. Em
seguida, descobriu uma fórmula para tratar de igual para igual o professor (e
também passou a confrontá-lo). Na universidade, chegou até mesmo a participar
de abaixo-assinados pedindo o afastamento de alguns deles. Com o chefe, que
será uma figura essencial na vida do jovem profissional, a relação se dá em
outro patamar. Segundo os especialistas em recursos humanos, a melhor forma de
lidar com ele é conhecer algumas regras básicas de conduta. Cinco das
principais são:
1. Tratamento – Respeito tem limite. Nunca chame seu chefe
imediato de senhor, ainda que a diferença de idade entre os dois seja muito
grande. A formalidade denota desconhecimento das regras de convívio no local de
trabalho. Guarde o tratamento pomposo apenas (e se for o caso) para o
presidente da companhia.
2. Perguntas
– Quem recebe uma missão do chefe jamais
pode deixar a sala dele com dúvida. Em outras palavras, pergunte tudo a
respeito da tarefa. Fazer isso significa demonstrar interesse pelo trabalho.
Não há pior funcionário do que aquele que finge estar esclarecido, mas depois
comete erros que poderiam ser evitados com uma pergunta a mais. "Quando
tenho dúvidas, não penso duas vezes e procuro o chefe", diz o engenheiro
paulista Leandro Solano Fariello, 23 anos, trainee da Rhodia. "Eles
recebem treinamento para orientar os trainees."
3. Bronca –
As pessoas costumam fazer uma leitura equivocada a respeito da bronca. A
repreensão pode ser um grande sinal de que o chefe quer melhorar o desempenho
do profissional de sua equipe. "Quando o chefe não chama para o diálogo ou
não cobra, é porque o profissional está passando despercebido", afirma
Rosilene Chebilli, sócia da empresa de recrutamento e orientação para gestão de
carreira Solução Recursos Humanos, em Belo Horizonte.
4.
Mau humor – O funcionário não pode querer que o chefe esteja à
sua disposição. Ele precisa ter sensibilidade para identificar sua variação de
humor. Se ele parece aborrecido ou irritado, só o procure quando não houver
alternativa.
5. Aumento –
É difícil encontrar alguém satisfeito com o salário. Quem quer ganhar mais deve
tocar no ponto diretamente. Só se recomenda um cuidado: antes de abordar o
assunto, analise friamente se a qualidade de seu trabalho autoriza o pedido ou
se esse é apenas o desejo de quem se sente no direito de ganhar mais. Se for o
segundo caso, poupe-se de ouvir não.

uy không tán thành hành động của Du Hiểu Hạm, nhưng Quan An Tĩnh vẫn có thể đoán được ít nhiều nguyên nhân ho đào tạo tiếng anh
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tiếng anh cho người đi làm
tiếng anh cho người mới bắt đầu a hậu Du trở thành người như hiện nay. Nếu như không phải vì không chiếm được Nghiêm Dịch, cô ta cũng không thành ra nông nổi này. Nếu cô đã giành được toàn thắng trong trận đánh này, thế thì sao cô còn phải tức giận vì đối thủ đã bị đánh bại?
H